STORYCOACHING –
DIE KRAFT DEINER STORY

Du willst weiter? Willst ein neues Kapitel in deinem Leben beginnen und weißt noch nicht wie? Du steckst fest?

Die Herausforderungen, bei denen Coaching dir auf die Sprünge hilft, sind vielfältig wie das Leben selbst. Es geht um persönliche und berufliche Themen. Die strengen Grenzen zwischen Leben und Job gelten längst nicht mehr. Doch eines ist sicher: Hinter jeder Herausforderung steckt eine Geschichte, die es zu entdecken, zu nutzen und zu entwickeln gilt.

Es geht um Berufs- und Lebenszufriedenheit.

Im Story-Coaching

decken wir die Geschichte(n) auf, mit denen du dir das Leben schwerer als nötig machst.
atmest du durch, bekommst den Kopf frei und wirfst Ballast der Vergangenheit endlich über Bord.
triffst du Entscheidungen, die im Kopf und im Herzen zu dir passen.
gestaltest dein nächstes Kapitel mit neuer Kraft.

Entdecke, nutze und entwickle die Power deiner Story

Erfolgsgeschichten

Constanze ist beruflich ‚eigentlich’ erfolgreich. Als rechte Hand des Agentur-Chefs stehen ihr alle Wege offen. Sie betreut verantwortungsvolle Projekte komplett selbständig und kann auf jede Unterstützung zählen. Doch irgendwas stimmt nicht. Sie ist unruhig, gereizt, vertrödelt ihre Zeit mit Routineaufgaben. Sie steht auf der Bremse.

Beim Ausmisten wird klar, dass sie einen Widerwillen gegen “Karrierefrauen” hegt. “So eine” will sie nie werden, und legt sich ihre Stolpersteine selbst in den Weg. Dass ihr Herz woanders ist, zeigt sich beim Ausrichten. Der intensive Kontakt mit Menschen liegt ihr, nur die Agentur ist der falsche Platz. Sie entscheidet sich, den Umstieg zu wagen. Das Aufbrechen wird fachlich ein Neustart, doch sie geht hat einen konkreten Plan und wieder Freude am Leben.

Stop and Grow

Matthias ist Berater in einer Hamburger Werbeagentur. Er versteht sein Fach, hat bei Kunden einen guten Stand. Doch sobald eine Präsentation ansteht, wird ihm ‚flau’. Dem großen kräftigen Mann zittern die Hände. Der Schweiß rinnt. Sein einziger Gedanke: „Ich muss es hinter mich bringen“. Sobald der Beamer läuft, sprudelt Matthias los. Manchmal verliert er den Faden. Dann den Kunden. Dabei sind seine Lösungen konzeptionell brillant. Wäre nur dieses Grauen vor der Präsentation nicht!

Wir finden Schritt für Schritt heraus, was ihn so aus der Bahn wirft. Wann genau er unbewusst den Auslöser drückt, der ihn in diese Panik katapultiert. Wir entdecken eine alte Geschichte. Die knacken wir, denn heute macht sie keinen Sinn mehr. Matthias findet seinen ‘inneren Schalter’, kann ab sofort Ruhe und Gelassenheit für sich anknipsen. Jetzt nimmt er sich Zeit und Raum, sagt, was zu sagen ist. Der Kunde hört konzentriert zu und ist viel schneller als bisher von der Lösung überzeugt.

Souveräner Auftritt

Sabine hat morgen die Chance ihres Lebens, ein potentieller Arbeitgeber will sie endlich kennenlernen. Jetzt muss es schnell gehen. Der Lebenslauf ist tipptopp. Wir simulieren das Gespräch. „Weshalb sollen wir gerade Sie einstellen? Was macht Sie besonders für uns?“ Zwei einfache Fragen, auf die Arbeitgeber gern eine passende, souveräne Antwort hören wollen. „Äh – Moment: Teamfähigkeit, Belastbarkeit und Verhandlungsgeschick auf internationaler Ebene“. Schöne Schlagworte, die jede Zweite drauf hat. Sabine stutzt. „Ja, was soll ich denn sagen?“, will sie wissen. Beweise es deine Erfahrung! Mit einer authentischen Story.

Wir finden überzeugende Stories, schreiben knackige Drehbücher und zeigen dem neuen Chef, was er verpassen würde, wenn er sie nicht einstellt. Sie präsentiert entschlossen und charmant greifbare Beweise ihrer Talente. Der Arbeitgeber macht große Augen und ihr ein sehr attraktives Angebot.

Authentische Karriere

Strategie-Klausur beim kommunale IT-Dienstleister zum Jahresstart. Die Anforderungen der Kunden sind komplex. Die Bereichsverantwortlichen verhandeln mit der Geschäftsführung die Prioritäten des Jahres, bei deren Umsetzung jeder Mitarbeiter gefordert ist. Es geht um Fokus, Klarheit, Entscheidungen.

Gute Entscheidungen

In der Werbeagentur ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden mit ihrer Geschäftsführung im Keller. Die Doppelspitze muss gezielt handeln. Der kritischen Selbstreflexion folgt ein strukturierter Prozess, der Schritt für Schritt für Veränderung sorgt und alle mitnimmt. Die Auseinandersetzung mit der Rolle, der Verantwortung und den Aufgaben jedes einzelnen Agenturmitglieds ist unbequem, aber erfolgreich.

Authentische Karriere

Ein anerkannter Träger der Jugendhilfe unterstützt bei der Berufsorientierung. Die Mittel werden immer knapper. Den hochengagierten Mitarbeitern fehlt die langfristige Perspektive. Gemeinsam erarbeiten sie Ziel und Weg für die nächsten Jahre und einigen sich konkret, wer welche Aufgabe übernimmt. Welche Geschichten lassen den Teamgeist wieder lebendig werden.

Stop & Grow

Als Ergebnis eines dreijährigen IT-Projektes muss das System pünktlich zum Einsatz kommen. Projektleiter Peter M. steht unter hohem Druck. Vertragsstrafen drohen. Doch die Software wimmelt vor Fehlern und die Stimmung in seinem Team schwelt bereits explosiv. Wie soll es weitergehen?

Wir fahren zweigleisig. Eine Risikoanalyse verschafft den Überblick über die hard facts. Er gewinnt gedanklichen Abstand zum Projekt, erkennt die entscheidenden Hebel zum Erfolg. Wir fördern seine persönlichen Führungsstärken zu Tage und erproben, wie er rasch und zuverlässig auf sie zugreifen kann. Wir erarbeiten einen pragmatischen Schritt-für-Schritt-Aktionsplan. Er beruft ein Krisenmeeting ein, holt alle entscheidenden Stakeholder zurück an Bord. Für den pünktlichen Einsatz des Systems kommt dieses Coaching zu spät. Doch durch die Unterstützung der richtigen Personen lässt sich der Schaden auf ein Minimum begrenzen.

Gute Entscheidungen

Martina stöhnt: “Meine Mitarbeiterinnen kapieren einfach nicht, was ich von ihnen will. Sie ziehen einfach nicht mit. Jetzt fällt mir bald nichts mehr ein – ich tu doch schon für die, was ich kann”. Zusammengesunken hockt sie im Sessel, die Schultern fast zwischen den Knien. Die Teamleiterin eines Callcenters ist noch nicht lange in ihrer Position. Bis vor ein paar Wochen gehörte sie selbst zum Team.

“Sicher, Sie tun eine Menge”, bestätige ich Martina, “doch wenn man es nur mit Idioten und unfähigen Aushilfskräften zu tun hat, dann sollte man sofort die Konsequenz ziehen und sich zurück ins Team versetzen lassen”. “Wie bitte?” mit einem Ruck sitzt sie kerzengerade. Ihre Betriebstemperatur steigt, sie ist empört. Schluss mit Führungsphrasen aus dem Lehrbuch. Mit einem Augenzwinkern und Gelassenheit finden wir außergewöhnliche Wege, Menschen zur Zusammenarbeit zu bewegen.

Authentische Karriere

Unternehmensberaterin Anja hat die Nase voll davon, jeden Abend Überstunden zu schrubben. Ihre Kollegen fahren längst die Rechner runter, sie hängt noch immer an der Präsentation für den nächsten Tag. Nur nicht zeigen, wie es in ihr kocht. Durch ihre bissigen Kommentare hat sie sich längst den Ruf als Zicke eingehandelt. Dabei will sie doch nur… Ja, was eigentlich?

In ihrem Inneren bekriegen sich mehrere ‘Stimmen’. Eine findet es unmöglich, die Bitte eines Kollegen abzulehnen, schließlich unterstützt man sich im Team gegenseitig. Die andere sehnt sich danach, endlich mal abzuschalten. Die nächste will beweisen, dass auch Frauen Köpfchen haben. Wir sortieren die Quälgeister und finden heraus, worum es ihnen geht. Jetzt kennt Anja die Stärken der einzelnen Stimmen besser, lässt sie gekonnt miteinander verhandeln. Im Büro setzt sie mit klaren Worten konstruktiv Grenzen.

Authentische Karriere

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